2025년 7월, 국제 사회에서 다시 재개된 이란 제재는 글로벌 에너지 시장과 국제 외교 지형을 뒤흔들며, 한국 경제에도 강한 충격파를 던지고 있습니다. 이란은 주요 원유 수출국으로서 중동 지역에서 전략적으로 중요한 위치를 차지하고 있으며, 그 제재가 미치는 파장은 단순히 석유 수급을 넘어선 정치·경제적 문제로 번지고 있습니다. 특히 에너지 의존도가 높은 한국은 원유 가격 상승, 환율 불안정, 수출입 구조 변화, 대외 리스크 증폭 등 다양한 경제적 압박에 직면하고 있습니다. 이번 글에서는 2025년 현재 이란 제재의 구체적인 내용과 전 세계 흐름, 그리고 한국 경제에 어떤 영향을 주고 있는지 상세히 분석해보고, 정부 및 민간의 대응 방안을 모색해보겠습니다.
✔️ 이란 제재 재개, 어떤 내용인가?
2025년 들어 이란은 핵 활동을 재개하면서 국제사회로부터 다시 강도 높은 제재 대상이 되었습니다. 미국은 이란산 원유 및 관련 화학 제품 수출을 전면 차단하고, 이란의 금융 기관들을 SWIFT(국제은행간통신협회) 네트워크에서 제외하는 등 경제적 고립을 가속화하고 있습니다. 유럽연합도 이에 동참하며 자산 동결 및 이란과의 무역 제한 조치를 다시 시행했습니다. 특히 이번 제재는 과거보다 더 정교하고 기술적으로 강화되어, 제재 회피를 시도하는 기업들에 대한 2차 제재 가능성도 높아졌습니다. 이로 인해 국제 원유 공급망에 혼란이 발생하고 있으며, 원유 가격은 7월 현재 배럴당 105달러 선까지 급등한 상황입니다. 과거와 달리 이번 제재는 원유뿐 아니라 LNG, 석유화학 원료까지 포함되며, 중간재 거래까지 규제 범위가 확대되어 실질적인 무역 활동에 큰 제약을 주고 있습니다. 한국은 2010년대 중반까지 이란산 콘덴세이트를 주로 수입하던 국가로, 이번 조치로 인해 원유 수입선의 다변화가 다시금 절실한 상황이 되었습니다. 이에 따라 한국 석유화학 업계는 대체 원료 확보에 나서고 있으며, 외교적으로는 미국과의 협조 하에 이란과의 인도적 교역 예외 조항 확보를 추진 중입니다. 이란 제재의 내용은 이제 단순한 제약이 아니라, 에너지 중심 글로벌 공급망 전환이라는 근본적인 구조적 도전이 되고 있습니다.
✔️ 한국 경제에 미치는 주요 영향
이란 제재는 한국 경제에 다양한 방식으로 영향을 끼치고 있습니다. 가장 먼저 나타나는 현상은 유가 급등에 따른 수입 물가 상승입니다. 한국은 원유의 약 70%를 중동에서 수입하고 있는데, 이란 제재로 인해 공급망이 축소되며 수입 비용이 급격히 증가하고 있습니다. 이는 전력 생산, 제조업, 운송 산업 등 연료를 많이 소비하는 부문에서 직접적인 부담으로 이어지고 있으며, 전반적인 물가 인상 압력으로 작용하고 있습니다. 특히 한국은행은 에너지 가격 상승에 따른 인플레이션 압박을 이유로 기준금리 인상 가능성을 열어두고 있어, 가계부채가 많은 한국 사회에 부담이 되고 있습니다. 또 하나 중요한 요소는 외환시장입니다. 글로벌 불확실성이 증대되면서 원화는 달러 대비 약세를 보이고 있으며, 이는 수입물가 상승과 외채 상환 부담으로 이어지고 있습니다. 외국인 투자자들의 이탈 움직임도 가시화되고 있고, 증시 불안정성 또한 높아진 상태입니다. 기업들 입장에서는 이란과의 기존 거래선이 단절되면서 새로운 시장을 찾아야 하는 부담이 커졌고, 특히 중소 무역기업들은 금융결제 시스템 단절로 인해 거래 자체가 불가능해진 경우도 많습니다. 한편, 금융 시장에서는 유가 상승으로 인해 정유·에너지 관련 주식은 상승세를 보이는 반면, 항공·해운업 등 유류비 부담이 큰 업종은 하락세가 뚜렷합니다. 전반적으로 이란 제재는 한국 경제에 있어 인플레이션, 외환 불안, 무역 제약 등 복합적인 충격 요인이 되고 있습니다.
✔️ 한국 정부와 기업의 대응 전략
이러한 경제적 위기에 대응하기 위해 한국 정부는 다각도의 전략을 전개하고 있습니다. 우선 에너지 수입 다변화가 핵심 과제로 떠올랐습니다. 정부는 사우디아라비아, UAE, 쿠웨이트 등 다른 산유국과의 에너지 협력을 강화하고 있으며, 미국산 셰일가스 및 아프리카산 원유 도입도 확대하려는 움직임을 보이고 있습니다. 동시에 전략비축유 방출을 통한 단기적 유가 안정을 도모하고 있으며, 민간 기업과 협력하여 유류세 인하 등의 간접 지원도 추진 중입니다. 금융 측면에서는 한국무역보험공사(K-SURE)를 통해 수출입 기업에 대한 무역 보험 한도를 일시적으로 확대하고 있으며, 수출기업에 대한 외환 리스크 관리 컨설팅도 강화하고 있습니다. 기업들 역시 대응에 분주합니다. 정유·석유화학 기업들은 기존 이란산 콘덴세이트를 대체할 수 있는 원료를 확보하기 위한 R&D 투자를 진행 중이며, 일부 기업은 국내에서의 생산비용 절감을 통해 수익성 방어에 나서고 있습니다. 항공, 해운, 물류업계는 연료 효율화 기술 도입과 탄소중립 전략을 병행하여 중장기적 생존 전략을 수립하고 있습니다. 이란과의 거래 재개 가능성을 염두에 두고 인도적 교역 예외를 활용해 필수 품목 중심의 제한적 무역을 시도하는 기업도 있습니다. 무엇보다 중요한 것은 정부와 기업, 금융기관 간 유기적인 정보 공유와 협업입니다. 급변하는 국제 정세 속에서 민첩하고 전략적인 대응이야말로 한국 경제가 이란발 충격을 극복할 수 있는 유일한 해법이 될 것입니다.
2025년 7월 현재, 이란 제재는 단순히 중동 지역의 정치 문제를 넘어서 세계 경제와 한국의 미래에 큰 그림자를 드리우고 있습니다. 하지만 이 위기가 곧 기회로 전환될 수도 있습니다. 한국이 에너지 수입 구조를 다변화하고, 외교 역량을 강화하며, 무역 리스크 관리 시스템을 고도화한다면, 단기 충격을 넘어서 더 안정적이고 회복력 있는 경제 구조를 구축할 수 있을 것입니다. 정부와 기업이 함께 고민하고 행동해야 할 때입니다.